بداية : كلنا يشتري القهوة و العصير و الشامبو والصابون و كريمات العناية بالبشر و المكملات الغذائية التي تقوي الجسم و ترفع مناعته ، و لكن للاسف الغالبية من الناس يشترون مواد تجارية مصنعة بطريقة غير سليمة ، وتحوي ملوثات و مواد ملونة و مواد حافظة، فتسبب لهم امراض كثيرة بسبب اثارها الجانبية الضارة بجسم الانسان .
بالمقابل هناك اناس حكماء قرروا التخلي عن المنتجات الصناعية الضارة و استبدالها بمنتجات شركة dxn الطبيعية ذات الجودة العالية و المنتجة في أحسن الظروف الصحية .
المستهلك الحكيم
هو الذي يهتم بصحته فلا يستخدم الا منتجات طبيعية ليس لها اية اضرار جانبية كمنتجات dxn ، و بنفس الوقت يستغل الفرصة التي منحتها له شركة dxn و يعمل بنظام الشركة ويحقق ارباحا و دخلا كبيرا .
شرح فكرة العمل في شركة dxn
عند شرائك لاي منتج من منتجات شركة dxn ، فإنك تحصل على نقاط، هذه النقاط يتم تجميعها في حسابك على موقع شركة dxn على الانترنت تحت رقم عضويتك، و تحصل بمقابل تلك النقاط على نسبة مئوية تختلف باختلاف عدد نقاطك و اختلاف الرتبة التي وصلت لها في شركة dxn ، سابين لك من خلال الشرح التالي فكرة النقاط .
شرح فكرة النقاط و نسبة الارباح الشهرية من شركة dxn
- عندما تجمع 100 نقطة تكون نسبة ارباحك 6% .
- عندما تجمع في حسابك 300 نقطة تكون نسبة ارباحك 9% .
- عندما تجمع 1000 نقطة تكون نسبة ارباحك 12% .
- عندما تجمع 2000 نقطة تكون نسبة ارباحك 15% .
- عندما تجمع 3250 نقطة تكون نسبة ارباحك 18% .
- عندما تجمع 4500 نقطة تكون نسبة ارباحك 21% وتصبح وكيل نجم في الشركة .
شركة dxn تسعى لبناء عالم واحد وسوق واحد وعائلة واحدة وذلك من خلال ،
▪︎ عالم واحد ؛
فالعملية كلها من الزراعة للإنتاج للتسويق يتم تنفيذها من قبل شركة dxn وحدها و تحت رقابة صارمة ، وبجودة لانظير لها .
▪︎ سوق واحدة ؛
يتمتع كل موزع في جميع أنحاء العالم بالعلاوة مع عضوية واحدة .
▪︎ عقل واحد ؛
الشركة والموزعون يعملون بطريقة تفكير واحدة .
شركة dxn تأمن منتجات ذات جودة عالية و بقيمة مادية مخفّضة .
كما ترى فان شركة dxn شركة عملاقة تنمو بسرعة و يزداد انتشارها في العالم يوما عن يوم ، فيكبر سوقها و يزداد عدد زبائنها ، وبالمقابل يزداد حاجتها لمسوقين ولذلك وفرت شركة dxn نظام تسويق شبكي خاص بها سهلت من خلالها على المستهلكين فرصة الحصول على منتجاتها وبنفس الوقت أمنت لهم فرص عمل حقيقة لتحقيق ارباح من الشركة والحصول على عمولة ممتازة من ارباح شركة dxn .
فكرة العمل مع شركة dxn
العمل مع dxn لايحتاج لرأس مال ولا لشهادات انما يحتاج لشخص جاد يعطي الشركة اهتمامه و جزء بسيط من وقته يوميا .
بدأ العمل مع شركة dxn الماليزية
لتعمل مع شركة dxn الماليزية عليك أولا ان تستبدل مستهلكاتك اليومية بمنتجات شركة dxn الماليزية العالمية لتنتفع بفوائدها و تتعرف عليها وتستطيع من خلال ذلك ان تتحدث عنها لمعارفك وتدعوهم ليجربوا المنتجات و بذلك تكون قد سوقت للشركة وحصلت على نقاط عن كل منتج تشتريه انت او يباع عن طريق رقم عضويتك ، للحصول على رقم عضوية dxnسجل هنا .
العمل مع شركة dxn الماليزية ليس فقط استهلاك المنتجات انما بامكانك ان تدعو معارفك ليشتروا منتجات شركة dxn و يسجلوا عضوية dxn تحت رقمك وبذلك تحصل على نقاط منهم و ترتقي مرتبتك في شركة dxn الماليزية وتحصل على عمولات شهرية من شركة DXN .
وعندما تفهم مبدأ عمل شركة dxn الماليزية وتقوم عندها بتكوين فريق من المسوقين انت تشرف عليهم وتتابعهم و تكون قائد للفريق تزداد عمولاتك النقاط و ترتفع مرتبك في الشركة و كذلك تزداد نسبة عمولاتك من الشركة .
العمل مع شركة dxn الماليزية
ان العمل مع شركة دكسن سهل ولايحتاج الا لهاتف وانترنت و رقم واتس اب و حساب فيسبوك لتروج من خلالها لمنتجات الشركة .
ملاحظة : يتم الترويج لمنتجات شركة dxn الماليزية بتعريف الناس بمنافع منتجات dxn ، و كيفية الحصول على منتجات dxn، و اهمية استبدال المنتجات الكيميائية المصنعة التي تحوي مواد ضارة بجسم الانسان، بمنتجات شركة دكسن الماليزية الخالية من اية ملوثات و مواد ضارة .
ملاحظة : لمعرفة المزيد حول العمل مع شركة دكسن اضغط هنا .
الربح من الترويج لمنتجات شركة dxn الماليزية
- تقوم بشراء منتجات شركة dxn بنفسك من خلال رقم عضويتك وتحصل على خصم يصل ل 25% وتبيعها بسعر اعلى ، وتربح من ذلك وكذلك تكسب نقاط على شراء كل منتج ، تضاف النقاط لرقم عضويتك في dxn .
- اعطي رقم عضويتك لاي شخص ليشتري به من احد مراكز توزيع منتجات شركة dxn الماليزية هو يستفيد من سعر الخصم وانت تحصل على نقاط المكافاة ، وتزاد نسبة ارباحك من الشركة بزيادة عدد النقاط .
اذا مع شركة dxn الماليزية اشتري منتجات طبيعية وتمتع بفوائدها الكثيرة وبالوقت نفسه احصل على عمولة من شركة dxn الماليزية.
اذا مع شركة dxn يمكنك العمل كمسوق ورائد اعمال والربح من شركة dxn ماليزيا والوصول للحرية المالية كما وصل غيرك .
